Трансформируем Вашу компанию.
От хорошей к великой.
Решаем Ваши бизнес-задачи через геймификацию.
Эффективно, весело и без головной боли для Вас.
в 3 раза
выше прибыль компаний
с высоко вовлеченными
сотрудниками
на 50-300%
можно увеличить
объем продаж с
помощью геймификации
№1
в отрасли - компании,
умеющие внедрять инновации
и принимать решения в
условиях неопределенности
Начните результативно, интересно и без стресса нанимать,
развивать, мотивировать сотрудников и выходить из кризисных ситуаций.
Новые сотрудники
- Сложно оценить компетенции.
- Стресс снижает продуктивность.
- Переработки и выгорание.
Новые сотрудники
- Мы поможем:
- Оценить компетенции.
- Оптимизировать найм.
- Сократить период адаптации новых сотрудников.
«Выгоревшие» сотрудники
- Избегают ответственности.
- Не доводят задачи до конца.
- Формально подходят к работе.
«Выгоревшие» сотрудники
- Мы поможем:
- Повысить мотивацию и вовлеченность.
- Выявить сильные стороны.
- Увеличить эффективность.
Кризисные ситуации или изменения в компании
- Отток талантов.
- Эффективность нестабильна.
- Результативность непредсказуема.
Кризисные ситуации или изменения в компании
- Мы поможем:
- Пережить изменения.
- Сохранить результативность.
- Выйти из кризисной ситуации.
Сотрудники после повышения
- Не хватает компетенций.
- Неверные поведенческие шаблоны.
- Недостаточно владеют soft- и hard-skills.
Сотрудники после повышения
- Мы поможем:
- Сформировать новые навыки.
- Эффективно применять soft- и hard-skills.
- Скорректировать поведенческие шаблоны.
Сотрудники перегружены корпоративной информацией
- Не читают корпоративные новости.
- Не проходят курсы на портале.
- Не коммуницируют в чатах.
Сотрудники перегружены корпоративной информацией
- Мы поможем:
- Придать корпоративному порталу интерактивности.
- Повысить эффективность портала.
- Донести важную информацию сотрудникам.
Слабая командная работа
- Нет согласованности в действиях и сплоченности.
- Непонимание ограничений и возможностей подразделений.
- Нет совместного принятия решений.
Слабая командная работа
- Мы поможем:
- Наладить коммуникацию.
- Создать базу для качественного командного взаимодействия.
- Выстроить командную работу с учетом сильных и слабых сторон сотрудников
Вовлеките клиентов в игровое запоминающееся представление
продукта и повысьте продажи. Усильте эффективность переговоров.
Перегруженные информацией клиенты
- Сложно завладеть вниманием.
- Не хотят изучать продукт.
- Обычная реклама неэффективна.
Перегруженные информацией клиенты
- Мы поможем:
- Собрать потребности клиентов в игровой форме.
- Вовлечь клиентов в изучение Вашего продукта.
- Разработать с клиентами совместные продукты.
Неумение работать с негативными ситуациями
- Впадают в панику.
- Не знают, как вести себя в новой ситуации.
- Теряются и теряют клиентов.
Неумение работать с негативными ситуациями
- Мы поможем:
- Выявить имеющиеся проблемы.
- Скорректировать поведенческие шаблоны.
- Повысить EQ сотрудников.
Нехватка навыков продаж
- Неэффективно ведут переговоры.
- Неверно доносят информацию о компании.
- Не умеют слышать и слушать клиента.
Нехватка навыков продаж
- Мы поможем:
- Усилить навыки переговоров.
- Улучшить навыки позиционирования компании.
- Выработать личный формат успешных продаж.
Повысьте конкурентноспособность для клиентов и новых талантов: усильте
процесс принятий решений, генерации и внедрения идей, постановки задач.
Новые идеи не появляются и не внедряются
- Нет инициативы в генерировании идей.
- Нет процесса управления инновациями.
- Слишком долгий процесс реализации идей
Новые идеи не появляются и не внедряются
- Мы поможем:
- Создать атмосферу для зарождения идей.
- Усилить мозговые штурмы.
- Наладить процесс реализации идей.
Сложности в принятии решений в условиях неопределенности
- Низкая скорость принятия решений.
- Старые алгоритмы не работают.
- Неумение оценивать риски и возможности.
Сложности в принятии решений в условиях неопределенности
- Мы поможем:
- Протестировать решение в безрисковом пространстве.
- Выявить и использовать возможности для роста.
- Оценить риски.
Задачи ставятся неточно
- Нет эффективного управления исполнением.
- Много времени уходит на корректировки.
- Отсутствуют четкие результаты.
Задачи ставятся неточно
- Мы поможем:
- Эффективно поставить и отследить задачи.
- Отладить процессы между исполнителями.
- Достигнуть целей в поставленный срок.
Поздравляем!
Вы пришли к Великой компании.
LDSI - компания по игрофикации
с научным подходом
Никаких тренингов, стратегических сессий или коучингов. Мы просто
профессионально занимаемся игровыми форматами и геймификацией.
14 лет
обучаем
82%
клиентов
обращаются повторно
Более 60
проектов за
последние 2 года
8 лет
геймифицируем
46%
клиентов приходят
по рекомендации
Более 24
игровых форматов
разработано
Мы используем научный подход, основанный на собственных исследованиях и мировой
практике на стыке психологии, нейрофизиологии, обучения и развития.
Это помогает находить максимально эффективные решения для наших партнеров.
Мы разрабатываем интерактивные
решения именно Ваших проблем.
Можно воспользоваться готовым форматом, кастомизировав его для Вашего бизнеса или разработать
решение «с нуля», максимально охватывая Ваши бизнес-процессы и места для роста. Процесс разработки:
1. Сценарий
Выявляем проблему и задачи обучения во время интервью с компанией.
Обсуждаем возможные
решения, составляем ТЗ.
2. Разработка
Разработчики создают
механику и определяют
игровую реальность.
Отраслевые эксперты корректируют события и логику.
3. Пилот
Бета-тестирование с
участием целевой
аудитории компании.
Корректируем и утверждаем игровые материалы.
4. Передача
Проводим игру или
передаем для реализации.
При полной передаче
бизнес-игры сертифицируем тренеров компании.
В нашей команде - эксперты, проверяющие
соответствие решений реальному бизнесу
Эксперт T&D
Тренер
Эксперт
по бизнесу
Отраслевой
эксперт
Аналитик
Специалист по
разработке игр
Подпишитесь на рассылку, будьте в курсе последних
исследований и трендов в области психологии и геймификации.
Мы с радостью делимся своей экспертизой
Поможем геймифицировать имеющиеся у Вас решения или обучим, как
самостоятельно создавать игровые форматы для Вашей компании.
Консультация по геймификации имеющихся форматов:
Сессии и тренинги
Корпоративные мероприятия
Дистанционные платформы, порталы
Обучение по разработке
бизнес-игр «с нуля»
Полноценное обучение геймификации
Возможность самостоятельно создавать игровые форматы.
Предоставляется сертификат тренера.
Пройдите тест и узнайте, где теряется
эффективность работы Вашей компании
Узнать КПД компании
Наши партнеры, которым мы уже помогли
Задача: Сократить процесс адаптации новых сотрудников в три раза.
Решение: Трехступенчатый игровой процесс, online+offline формат, 1 месяц
Результат: Процесс адаптации сотрудников сокращен в три раза без потери эффективности работы.
Описание: Платформа, на которой сотрудник поэтапно проходит миссию «Новобранец»:
1. Активности по оснащению рабочего места (пропуск, телефон и т.д.)
2. Прохождение обязательных электронных курсов о компании.
3. Квест «Секретная комната». Необходимо подобрать код к кейсу с секретными материалами: ответить на ряд вопросов, закрепляющих знания о компании из электронных курсов, с обратным отсчетом времени.
4. Бизнес-симуляция. Моделируется процесс принятия решений, где участники в командах взвешивают альтернативы и принимают решения по развитию бизнеса. Решения могут быть «верными», только если они отвечают ценностям компании.
Задача: Разработать эффективную ассесмент-систему для подбора сотрудников.
Решение: Видеосимуляция, позволяющая тестировать качества и навыки потенциальных сотрудников
Результат: Повышение эффективности отбора сотрудников
Описание: Видеосимуляция, представляющая собой набор видеороликов с рабочими ситуациями. Каждый ролик имеет открытую концовку и возможность выбрать один из предложенных вариантов. Следующий ролик показывается в зависимости от того, какой вариант развития событий был выбран. После прохождения участником симуляции, результаты отправляются представителю рекрутмента.
Видеосимуляции сформулированы на основе ряда глубинных интервью с топ-менеджментом и HR-специалистами компании касаются всех основных ситуаций, возникающих в компании.
Задача: Продемонстрировать последствия низкого эмоционального интеллекта у сотрудников «Сбербанк страхование».
Решение: Деловая игра, 3 часа, 15 человек.
Результат: Участники осознали критичность непроявления эмоционального интеллекта, получили инструменты для его развития и анализ кейсов из рабочей жизни.
Описание: Сюжетная игра «На воре шапка горит», приближена к классической детективной истории. У каждого участника своя роль, один участник играет роль следователя. Участники должны научиться управлять своими эмоциями во время допроса, или они рискуют быть названными «преступниками».
Задача: Запустить корпоративные ценности компании.
Решение: Деловая игра с конструкторскими задачами, 1 день, 120 человек.
Результат: Запущена корпоративная культура, продемонстрированы желаемые форматы поведения.
Описание: Перед участниками стоит задача построить летательный аппарат, который соответствует требованиям заказчика (самолеты должны пролететь заданное расстояние и пронести на себе определенное количество груза). Участники делятся на конкурирующие команды, внутри которых - 3 отдела:
• Отдел закупок
• Конструкторский отдел
• Сборочный цех
Каждый участник получает фишки, символизирующие одну из корпоративных ценностей. Когда участник демонстрирует одну из корпоративных ценностей, коллеги отмечают это соответствующей фишкой.
Связаться с нами
Каждый шаг действительного движения
важнее дюжины программ.
@Copyright "LDSI", 2017